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Las ventajas de la sostenibilidad deben reconocerse y ponerse en práctica en el ámbito de las compras.

Publicado el:
23/2/2024
Actualizado el:
8/4/2024
5 minutos de lectura
Escrito por: 
Bernd Neufert

Experto en compras estratégicas

Descubra por qué la información sobre sostenibilidad en la gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) no es solo una tendencia, sino un imperativo estratégico para las empresas competitivas. Analizamos el carácter innovador de la contratación sostenible y cómo puede armonizarse con los objetivos de la contratación para lograr eficiencia y ahorro de costes, prestando especial atención al papel de la digitalización y la automatización.


Cómo seguir siendo competitivo apostando por la sostenibilidad

La sostenibilidad en las compras tiene muchas facetas.
El término «sostenibilidad» puede referirse a conceptos totalmente distintos: desde la biodiversidad hasta la agricultura ecológica, pasando por las emisiones de gases de efecto invernadero y la certificación. La sostenibilidad se hace muy tangible en el ámbito de las compras. El departamento de compras es un socio importante, si no el más decisivo, en los proyectos de sostenibilidad de la cadena de suministro. Estos proyectos se agrupan bajo el término «Sustainable Sourcing».

La prioridad la tienen la disponibilidad de los productos, la calidad de los materiales y el coste total de propiedad.
A menudo se da por sentado que la creciente demanda de procesos de compra sostenibles y de materias primas sostenibles es diametralmente opuesta a los objetivos de compra.

De hecho, la sostenibilidad en general, y las compras sostenibles en particular, son la clave para una competitividad sostenible. Los procesos se reorganizan y optimizan. De este modo, resulta prácticamente imposible evitar el ahorro de costes y el aumento de la eficiencia.

El mejor ahorro es el euro que no se ha gastado.

Las ideas innovadoras son fundamentales

Sin embargo, para ello las empresas necesitan contar con el personal adecuado. Una empresa no es sostenible por sí misma. Lo decisivo son las personas con iniciativa, ideas, motivación, conocimientos y experiencia. El equipo directivo de la empresa puede y debe actuar como moderador y catalizador en este proceso.

La base es la digitalización y la automatización

En este panorama de cambios constantes y nuevas oportunidades, el software SRM de Relatico se convierte en una herramienta fundamental que ayuda a las empresas a implantar prácticas de contratación sostenibles. Facilita la integración fluida de la sostenibilidad en las estrategias de contratación, aumenta la eficiencia y fomenta la innovación en toda la cadena de suministro.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Experto en compras estratégicas

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Bernd cuenta con una amplia experiencia en compras estratégicas, forjada durante su trayectoria profesional en Eckes-Granini, Symrise y DuPont de Nemours. En la actualidad, se centra en el abastecimiento sostenible y las cadenas de suministro, y colabora con el equipo de relatico para desarrollar soluciones de software prácticas. Además, Bernd dirige su propia explotación agrícola y participa en proyectos de cadena de suministro a nivel mundial.