Recursos
Artículos

Una guía sobre la Ley LKSG: una guía para pequeñas y medianas empresas

Publicado el:
20/3/2024
Actualizado el:
8/4/2024
5 minutos de lectura
Escrito por: 
Bernd Neufert

Especialista en compras estratégicas

Descubre información sobre la Ley alemana de la cadena de suministro (LkSG), su impacto en las pymes y cómo el software SRM puede simplificar las prácticas de cumplimiento normativo y sostenibilidad. Obtenga más información sobre las estrategias para hacer frente a los retos de la cadena de suministro, mejorar las relaciones con los proveedores y aprovechar las soluciones digitales para la preparación de auditorías, la automatización de la documentación y la obtención de una ventaja competitiva en materia de sostenibilidad.

En una época en la que la sostenibilidad y las prácticas éticas no son solo palabras de moda, sino obligaciones, el marco legislativo que regula las cadenas de suministro está experimentando una transformación significativa. La Ley de la Cadena de Suministro de Alemania (Lieferkettengesetz, LkSG) es un reflejo de este cambio, diseñada para hacer que las empresas rindan cuentas en materia de derechos humanos y normas medioambientales en sus cadenas de suministro. Aunque se dirige directamente a las grandes empresas, sus efectos en cadena se dejan sentir en empresas de todos los tamaños, lo que exige un enfoque proactivo por parte de todos los participantes en la cadena de suministro.

El efecto dominó del cumplimiento normativo

La intención legislativa que subyace a la Ley de la Cadena de Suministro es clara: garantizar que todos los participantes en una cadena de suministro cumplan con las estrictas obligaciones de información. Esta inclusión implica que las empresas que no están sujetas directamente a la ley deben, no obstante, llevar a cabo actividades similares a las exigidas a las grandes corporaciones. A medida que las grandes empresas empiecen a investigar los perfiles de riesgo de sus proveedores y de los proveedores de estos, incluso las empresas más pequeñas se verán envueltas en esta red de cumplimiento normativo. Si estas investigaciones aún no han llegado a su puerta, espere que lo hagan en 2024, con cada vez más intensidad.

El mensaje subyacente es inequívoco: sin la colaboración de todos los proveedores, las empresas directamente afectadas no podrán cumplir con sus obligaciones conforme a la Ley de la Cadena de Suministro. Esta constatación pone de relieve la importancia de que las empresas medianas se preparen, lo que les permitirá responder de manera eficaz a las consultas de los clientes. Además, las empresas que estén bien preparadas para la Ley de la Cadena de Suministro alemana contarán con una ventaja competitiva, especialmente ante las inminentes regulaciones europeas y la beneficiosa coincidencia con la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).

Más allá del cumplimiento normativo: Creando valor

El enfoque de la Ley de la Cadena de Suministro debe ir más allá del mero cumplimiento normativo. En relatico.next, creemos que hay que aprovechar la ley como una oportunidad para optimizar la gestión de proveedores y materias primas, junto con una gestión de riesgos transparente. Esta mentalidad no solo cumple con las obligaciones legales, sino que además aporta valor añadido, especialmente en la gestión de compras y calidad.

Marco legislativo: Oportunidades para las pymes

La Ley de la Cadena de Suministro, junto con la Directiva sobre la Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), el Reglamento de la Unión Europea sobre la Deforestación (EUDR) y la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), son temas importantes en el debate actual. Estas normativas se centran en los derechos humanos y las normas medioambientales, esenciales para el éxito económico y la integridad ética de los participantes en el mercado. La promulgación de estas normativas por parte de la UE y del Gobierno alemán es una respuesta a la negligencia anterior respecto a estos principios, introduciendo una responsabilidad colectiva que puede traducirse en ventajas competitivas significativas para las organizaciones proactivas.

Conceptos erróneos y retos

Existe la creencia generalizada de que estas leyes están redactadas de forma tan imprecisa que resulta complicado interpretar sus requisitos exactos. Esta complejidad es intencionada, ya que permite que las normativas se integren a la perfección en diversas estrategias corporativas sin imponer estructuras rígidas que dificulten su aplicación práctica. Esta ambigüedad percibida debe considerarse una oportunidad, no un obstáculo.

Es fundamental comprender que el cumplimiento de estas leyes no es un logro puntual, sino un proceso continuo. La CSRD, por ejemplo, exige la presentación de informes sin especificar el contenido exacto, confiando en que las empresas identifiquen los temas relevantes mediante un doble análisis de materialidad. El enfoque recomendado por relatico implica el refinamiento de la base de datos de proveedores para centrarse en los contactos de alto riesgo, lo que exige medidas específicas y planes de gestión de riesgos en colaboración con los proveedores.

Lecciones del campo

Informes recientes ponen de relieve las repercusiones del incumplimiento, ilustrando el potencial de sufrir daños financieros y de reputación significativos. Entre los ejemplos se incluyen las acusaciones de Oxfam contra Rewe por explotación en el cultivo de plátanos y las denuncias contra los proveedores de cobalto de BMW en Marruecos. Estos casos ponen de relieve la importancia de un cumplimiento normativo integral en toda la cadena de suministro, en la que también los proveedores más pequeños deben asumir su responsabilidad.

El veredicto: la sostenibilidad como nueva fuente de rentabilidad

En conclusión, la sostenibilidad y la gestión de cadenas de suministro sostenibles son esenciales para la perdurabilidad de las empresas. La eficiencia en el uso de los recursos, un aspecto fundamental de la sostenibilidad, equivale a un ahorro de costes. Una adquisición satisfactoria requiere un profundo conocimiento de los proveedores y de sus cadenas de suministro, que se obtiene mediante la gestión estratégica de los proveedores y el uso de modelos de datos avanzados y herramientas de inteligencia empresarial.

El mensaje es claro: adoptar la sostenibilidad y cumplir con la Ley de la Cadena de Suministro no solo significa evitar sanciones, sino también aprovechar la oportunidad de innovar, mejorar la eficiencia operativa y garantizar una ventaja competitiva en un mercado cada vez más concienciado.

Conclusión

El análisis de la Ley de la Cadena de Suministro (LkSG) y de las directrices europeas relacionadas ofrece a las pymes una oportunidad única para mejorar la sostenibilidad y la eficiencia operativa, así como para obtener una ventaja competitiva. La proactividad y la gestión estratégica son fundamentales para convertir los retos de cumplimiento normativo en oportunidades.

Acerca de relatico.next

Relatico.NEXT ofrece soluciones prácticas y orientadas al valor para ayudar a las empresas a lidiar con las complejidades de la LkSG y mejorar sus prácticas de sostenibilidad. Centrándose en la automatización de la documentación, la preparación para las auditorías y la fiabilidad de los proveedores, Relatico.NEXT permite a las empresas gestionar de forma eficiente el cumplimiento normativo y digitalizar los procesos de adquisición, calidad y normativa. Como su socio estratégico, relatico.next garantiza que su empresa se mantenga a la vanguardia en un panorama de mercado en constante evolución, convirtiendo el cumplimiento normativo en una ventaja competitiva.

¡Mantente a la vanguardia en la gestión de la cadena de suministro con nuestro boletín informativo exclusivo!
Opiniones de expertos           
Prácticas recomendadas
Tendencias del sector
Al registrarte, aceptas nuestra Política de privacidad.
¡Gracias! ¡Hemos recibido tu mensaje! Nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.
¡Vaya! Ha habido un error al enviar el formulario.
Bernd Neufert
Bernd Neufert
Especialista en compras estratégicas

¡Estaremos encantados de ayudarte!

Estaré encantado de conocer sus retos y mostrarle cómo nuestras soluciones de software pueden ayudarle.

Bernd cuenta con una amplia experiencia en compras estratégicas, forjada durante su trayectoria profesional en Eckes-Granini, Symrise y DuPont de Nemours. En la actualidad, se centra en el abastecimiento sostenible y las cadenas de suministro, y colabora con el equipo de relatico para desarrollar soluciones prácticas de software. Además, Bernd dirige su propia explotación agrícola y participa en proyectos relacionados con la cadena de suministro a nivel mundial.