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«Los beneficios de la sostenibilidad deben reconocerse y ponerse en práctica en el sector de las compras».

Publicado el:
23/2/2024
Actualizado el:
8/4/2024
5 minutos de lectura
Escrito por: 
Bernd Neufert

Especialista en compras estratégicas

Descubre por qué los informes de sostenibilidad en la gestión de relaciones con proveedores (SRM) no son solo una tendencia, sino un imperativo estratégico para las empresas competitivas. Analizamos el carácter innovador del abastecimiento sostenible y cómo se alinea con los objetivos de adquisición para generar eficiencia y ahorro de costes, haciendo hincapié en el papel de la digitalización y la automatización.


Cómo mantener la competitividad apostando por la sostenibilidad

La sostenibilidad en las compras tiene muchas facetas. Puede referirse a conceptos totalmente diferentes, desde la biodiversidad y la agricultura ecológica hasta las emisiones de gases de efecto invernadero y la certificación. La sostenibilidad cobra un carácter muy tangible en el sector de las compras. El sector de las compras es un socio importante, si no decisivo, en los proyectos de sostenibilidad de la cadena de suministro. Estos proyectos se resumen en el término «aprovisionamiento sostenible» (Sustainable Sourcing).

Se da prioridad a la disponibilidad de los productos, a la calidad de los materiales y al coste de propiedad. A menudo se da por sentado que la creciente demanda de procesos de adquisición sostenibles y de materias primas sostenibles es diametralmente opuesta a los objetivos de adquisición.

De hecho, la sostenibilidad en general, y las compras sostenibles en particular, son la clave para una competitividad sostenible. Los procesos se reorganizan y se optimizan. Esto hace que sea casi imposible evitar el ahorro de costes o las mejoras en la eficiencia.

El mejor ahorro es el euro que no se gasta.

Las ideas innovadoras son fundamentales

Sin embargo, las empresas necesitan a los empleados adecuados para ello. Una empresa no es sostenible por sí sola. Los factores decisivos son las personas innovadoras con ideas, motivación, conocimientos especializados y experiencia. La dirección de la empresa puede y debe actuar como moderadora y catalizadora.

La base es la digitalización y la automatización

En este contexto de cambios y oportunidades constantes, el software Relatico SRM se erige como una herramienta fundamental que ayuda a las empresas a adoptar prácticas de compra sostenibles. Facilita la integración perfecta de la sostenibilidad en las estrategias de adquisición, lo que aumenta la eficiencia y fomenta la innovación en toda la cadena de suministro.

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Bernd Neufert
Bernd Neufert
Especialista en compras estratégicas

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Bernd cuenta con una amplia experiencia en compras estratégicas, forjada durante su trayectoria profesional en Eckes-Granini, Symrise y DuPont de Nemours. En la actualidad, se centra en el abastecimiento sostenible y las cadenas de suministro, y colabora con el equipo de relatico para desarrollar soluciones prácticas de software. Además, Bernd dirige su propia explotación agrícola y participa en proyectos relacionados con la cadena de suministro a nivel mundial.