Proceso de contratación

El proceso de contratación es un método sistemático que utilizan las empresas para adquirir bienes y servicios de fuentes externas. Suele constar de varios pasos, empezando por la identificación de una necesidad, seguida de la realización de estudios de mercado, la búsqueda de proveedores, la negociación de contratos, la realización de pedidos y la recepción de bienes o servicios. Por último, el proceso concluye con el pago y una evaluación posterior a la compra. Un proceso de adquisición bien estructurado garantiza que las empresas obtengan la mejor relación calidad-precio, manteniendo al mismo tiempo la calidad y la eficiencia. Las etapas de la contratación pueden variar en función de la complejidad de la compra, como la adquisición de materias primas para la producción (contratación directa) o material de oficina (contratación indirecta). Los procesos de adquisición eficientes también implican una cuidadosa selección en Lieferant y la gestión de los contratos, lo que puede repercutir en el ahorro de costes y en el rendimiento general de la cadena de suministro.

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Además, el proceso de adquisición desempeña un papel vital en el cumplimiento de normativas como las prácticas de sostenibilidad, las normas de calidad y las leyes específicas del sector. Adoptar un proceso de compras automatizado y estructurado ayuda a minimizar errores, reducir costes y fomentar mejores relaciones con los proveedores. Por ejemplo, Relatico simplifica el proceso de compras centralizando la documentación de compras, automatizando las evaluaciones de Lieferant y mejorando la comunicación entre los equipos de compras y los proveedores, lo que hace que todo el proceso sea más eficiente y cumpla las normas de la empresa.